湖北車橋從1978年建廠，迄今已有33年的歷史。與我國的改革發展同步，車橋人不斷開拓，銳意進取，由蹣跚學步到規模經營，現正著手建設青吉新廠區，規劃橋鄉建設的宏偉藍圖。
面對復雜多變競爭日趨激烈的市場，湖北車橋必須做大做強，隨著廠房設備更新換代，員工素質也必須培訓提升，要走職業化道路，才能真正打造出有全球影響力的車橋品牌。
一個企業的產品或服務，總讓別人感覺不夠職業化，員工行為習慣總讓別人感覺不夠正規，其深層次的原因就在于職業化程度太低。在傳統觀念中，一個人是否敬業，就看他上班是否準時，是否保質保量完成生產和工作任務。學習余世維“職業化”課程視頻后，才知道職業化的要求內涵豐富，是一個完整的系統，主要包括四個方面：一是職業化的工作技能，簡單地講就是“像個做事的樣子”；二是職業化的工作形象，“像個干那一行的樣子”；三是職業化的工作態度，就是用心做事情，力求完美，把事情盡量做好；四是職業化的工作道德 ，就是對一個品牌的堅持，一切服務于提升品牌美譽度。
一個品牌維持不到30～50 年，充其量我們只能管它叫招牌，麥當勞生存50多年了，可口可樂超過了110年，西門子將近300年，所以才說它們是品牌。職業化問題是我們每個人都面臨的問題，其水平的高低關系到我們自身在職場上是否受歡迎，職業生涯能否做出閃光點；也關系公司的綜合素質，關系到企業究竟能能做多大，走多遠。
追求職業化的道路大致有三條，一是切實站在顧客立場想問題，虛心接受客戶的批評，不斷改進經營工作；二是真誠請教各方面的合作伙伴，讓他們指出自己做得不夠專業的地方，并寫出持續改善的日程表，爭取月月有進步；三是進行文化整合，努力形成自己的特色，讓每個員工都成為公司閃亮的名片。
職業化的追求有助于企業全方位解決一些最重要卻易忽視的管理方面的疑難雜癥，是企業和個人可持續成長的有效工具。對個人而言，職業化幾乎是職場精英的代名詞；職場成功人士和知名企業管理者都在用職業化規范員工行為，并成為最終受益者，從而折射出職業化無可比擬的價值。
總之，員工職業化是車橋專業化的基本保證。在全球經濟一體化的今天，湖北車橋要實現創造世界最專業化車橋公司的宏偉愿景，職業化提升是我們最為明智的選擇，且迫在眉睫，不容猶豫觀望了。